“為國有企業(yè)構(gòu)建‘干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減’的市場化長效機制；讓企業(yè)經(jīng)理人‘上’時好中選優(yōu)，‘下’后人盡其才；著力培育具有較強競爭力的一流企業(yè)。”6月12日下午，市國資委舉辦國有企業(yè)改革專題培訓。重點培訓國有企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化管理和三項制度改革與體系設(shè)計業(yè)務，探索完善鹽城市國有企業(yè)領(lǐng)導人員分類分層管理制度，著力解決企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革中的突出問題，有效激發(fā)企業(yè)微觀主體活力。

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培訓現(xiàn)場，市國資委特邀擅長契約化任期制、組織崗位體系設(shè)計、績效考核體系設(shè)計、薪酬激勵體系設(shè)計等專業(yè)領(lǐng)域的中智咨詢專家，圍繞國有企業(yè)任期制和契約化管理的政策背景、概念邊界、發(fā)展趨勢、實施要點等方面，進行了深入闡述剖析。從精簡組織機構(gòu)與職數(shù)、職業(yè)經(jīng)理人機制構(gòu)建、推進全員績效考核體系建設(shè)、完善企業(yè)內(nèi)部市場化薪酬分配機制等專業(yè)角度，全面講解了國有企業(yè)三項制度改革與體系設(shè)計內(nèi)涵。通過國家頂層政策的解讀宣講，并結(jié)合國內(nèi)知名企業(yè)改革實際案例，為鹽城市市屬企業(yè)、市屬區(qū)管企業(yè)、二級子公司、改革試點企業(yè)、各縣（市、區(qū)）國資委（辦）負責人、經(jīng)理層成員及人力資源專員近170人進行了培訓。

“企業(yè)改革是‘一把手’工程，‘一把手’重視了，親自部署推動，改革才能真正落地見效。”市國資委相關(guān)負責人介紹，推行國有企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理，是深化國資國企改革的重要內(nèi)容，是國有企業(yè)經(jīng)理人改變管理方式的必然趨勢。企業(yè)內(nèi)部三項制度改革是增強企業(yè)活力、提高企業(yè)競爭力的重要措施，是充分調(diào)動企業(yè)員工積極性、激發(fā)創(chuàng)造力的重要途徑。

據(jù)悉，今年3月份，市國資委對市屬國有企業(yè)改革工作進行專題部署，在市屬企業(yè)中選擇了9戶二級及以下商業(yè)類子企業(yè)開展改革試點。舉辦國有企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理專題業(yè)務培訓，將幫助企業(yè)進一步加深對政策的理解把握，學習借鑒先進經(jīng)驗做法，保障改革工作規(guī)范有序推進。